Digitale transformatie raakt de strategie van elke organisatie. Daarom moet het bij uitstek een onderwerp van gesprek zijn in de bestuurskamer. Bestuurders dragen zorg voor het vormgeven en aansturen van de digitale transformatie. Toezichthouders zijn verantwoordelijk voor het kritisch evalueren van de voorgestelde digitale strategie. Maar hoewel deze onderwerpen ruime aandacht krijgen in wetenschappelijke en managementpublicaties, ontbreekt het in veel bestuurskamers aan een gedeeld begrip van wat digitale transformatie precies inhoudt. En welke impact het heeft op goed bestuur en effectief toezicht. Boban Vukicevic biedt aan de hand van een systematische literatuurstudie naar digitale transformatie en zijn persoonlijke ervaring als ‘digitale commissaris’ verduidelijking.
Boban Vukicevic biedt aan de hand van een systematische literatuurstudie naar digitale transformatie en zijn persoonlijke ervaring als ‘digitale commissaris’ verduidelijking. Deze bijdrage stond eerder in Goed Bestuur en Toezicht