Als toezichthouder heb je te maken met drie verschillende reputaties. Op de eerste plaats je persoonlijke imago. Daarnaast dat van de organisatie waarop je toezicht houdt en als derde dat van de raad waar je deel van uitmaakt. In de praktijk zijn deze reputaties niet alleen met elkaar verweven, maar ook stuk voor stuk kwetsbaarder dan ooit. Een goede reputatie, die vaak jarenlang is opgebouwd, kan tegenwoordig immers met één gerichte tweet beschadigd worden.
‘Be good and prove it’ is daarom het devies, stelt Frank Peters. Het gaat erom dat je met daden en gedrag voldoet aan de verwachtingen van interne en externe stakeholders. Hij geeft aan welke aspecten daarbij een rol spelen, en welke kansen deze tijd je biedt als je je bewust bent van de mogelijkheden en de wetten van reputatiemanagement.
Lunchcollege 'Reputatiemanagement voor Toezichthouders'
Het artikel sluit aan bij het lunchcollege dat Frank Peters in 2025 voor VTO3 verzorgde. VTO3 organiseert regelmatig online lunchcolleges en webinars over actuele thema's binnen intern toezicht in onderwijs en kinderopvang. Deskundigen uit wetenschap en praktijk delen tijdens deze online bijeenkomsten hun kennis en inzichten over onderwerpen die relevant zijn voor raden van toezicht, zoals governance, kwaliteit van toezicht, digitalisering, duurzaamheid en reputatiemanagement. Gemiste uitzendingen zijn terug te kijken via de pagina online terugkijken.
Het lunchcollege ‘Reputatiemanagement voor Toezichthouders’ is daar terug te vinden onder het thema ‘Kwaliteit / functioneren van de RvT'.