VTO3 en Vereniging voor Onderwijsbestuurders (VvOB) hebben eind april 2026 de nieuwe Cao Bestuurders Funderend Onderwijs 2026 gepubliceerd. Wat betekent dit voor een RvT in het PO of VO?
Salarisontwikkeling
De cao-partijen zijn onder andere overeengekomen dat:
de actuele salarissen met ingang van 1 maart 2026 eerst met 2,5% en daarna met een bedrag van € 375 per maand worden verhoogd.
de eindejaarsuitkering (EJU) met 0,33% wordt verhoogd; van 8% naar 8,33%.
Wat vraagt dit van de RvT?
De RvT is verantwoordelijk voor de uitvoering van salarisaanpassingen van de bestuurder. Daarbij is het van belang onderscheid te maken tussen algemene salarisverhogingen (cao-verhogingen) en individuele salarisverhogingen.
1. Doorvoeren van de cao-verhoging
Voor RvT’s in het PO en VO die lid zijn van VTO3 geldt dat ze de cao-verhogingen moeten doorvoeren.
Verwerk per 1 maart 2026 de salarisverhoging van 2,5% en vervolgens € 375 bruto per maand.
De RvT geeft hiervoor opdracht aan het salarisadministratiekantoor, tenzij eerder is vastgelegd dat het administratiekantoor algemene salarisverhogingen zelfstandig mag verwerken.
Borg dat ook de verhoging van de eindejaarsuitkering correct wordt verwerkt.
Voor niet-leden van VTO3 betekent dit dat met ingangsdatum van algemeenverbindendverklaring van de Cao 2026 de cao moet worden toegepast gedurende de resterende geldigheidsduur van de cao.
2. Onderscheid met individuele salarisontwikkeling
Individuele salarisverhogingen op basis van functioneren vinden uitsluitend plaats na een expliciet besluit van de RvT.
Maak vooraf of laat vooraf een (controle)berekening maken of het aangepaste salaris (inclusief vakantietoeslag en EJU) en bijkomende bezoldigingscomponenten voor de Wet normering topinkomens (WNT) – zoals het werkgeversdeel van de pensioenpremie en belaste kostenvergoedingen – binnen de van toepassing zijnde klasse WNT OCW-sectoren blijft.
Leg besluiten over de individuele salarisverhoging schriftelijk vast.
Verstrek opdracht aan het salarisadministratiekantoor om de individuele salarisverhoging door te voeren.
3. Herijking van salarisschalen
De aanpassing van de minima van de salarisschalen leidt tot een extra salarisverhoging indien het salaris van een bestuurder na toepassing van de cao-verhoging onder de nieuwe minima van de voor hem geldende salarisschaal blijft.
De aanpassing van maxima van de salarisschalen leidt niet automatisch tot aanpassing van het individuele salaris. Dat geschiedt op basis van functioneren van de bestuurder zoals vermeld onder 2.
4. Vastlegging en verantwoording in jaarverslag
Leg de doorgevoerde wijzigingen en eventuele besluiten vast in de RvT-notulen.
Zorg voor transparante verantwoording in het jaarverslag.
Passend en onderbouwd beloningsadvies
De Cao Bestuurders Funderend Onderwijs kent 7 salarisschalen waarvan de bandbreedtes tussen de minima en maxima van de schalen ruim zijn en waarbinnen RvT’s dus zelf het beloningsbeleid en de beloningscriteria bepalen. Dat maakt dat onze leden regelmatig ondersteuning vragen om tot een passend remuneratiebeleid te komen, willen weten hoe ze de juiste beloning bepalen binnen de salarisschaal of hoe ze een ontwikkelpad vaststellen voor de bestuurder. Heb je hier hulp bij nodig? Via deze samenwerking met Berenschot ondersteunen en professionaliseren we onze leden op het gebied van goed toezicht en werkgeverschap.