Het benoemen van een (statutair) bestuurder is één van de belangrijkste verantwoordelijkheden van de Raad van Toezicht. Met deze benoeming borgt de Raad van Toezicht de continuïteit, stabiliteit en koers van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt om grote zorgvuldigheid en een transparant en goed ingericht benoemingsproces.
Een zorgvuldig stappenplan, waarin alle fasen van de werving en selectie zijn vastgelegd, is daarbij essentieel. De verantwoordelijkheid voor dit proces ligt altijd bij de Raad van Toezicht als geheel. In de uitvoering kunnen onderdelen van het proces worden gedelegeerd aan een selectie- of benoemingscommissie, maar de eindverantwoordelijkheid blijft bij de volledige Raad van Toezicht.
Aandachtspunten voor de Raad van Toezicht
Voor de werving van een bestuurder stelt de Raad van Toezicht een actuele en heldere profielschets op. Hierin worden de ambities, strategische opgaven en maatschappelijke doelstellingen van de organisatie expliciet benoemd. Voor de bestuurder is het van belang dat duidelijk is wat er van hem of haar wordt verwacht en binnen welke maatschappelijke opdracht de functie wordt vervuld.
De rol van de medezeggenschapsorganen bij het vaststellen van het profiel is procedureel van aard en doorgaans adviesplichtig. Een zorgvuldige betrokkenheid draagt bij aan draagvlak en legitimiteit van de benoeming.
Bij de samenstelling van het bestuur is aandacht voor diversiteit essentieel. De Raad van Toezicht weegt kandidaten vanuit verschillende perspectieven en streeft naar een evenwichtige samenstelling van het bestuur. Daarbij geldt sinds 1 januari 2022 een wettelijk vastgestelde doelstelling voor een evenwichtige man-vrouwverhouding aan de top van de organisatie.
Door werving en selectie zorgvuldig en transparant in te richten, levert de Raad van Toezicht een belangrijke bijdrage aan sterk leiderschap en duurzaam bestuur binnen kinderopvang en onderwijs.